Tijdens de kenniskring ‘Teamgericht faciliteren bij hybride werken’ (maart 2025) die werd georganiseerd in het kader van onderzoeksprogramma Werk in Transitie (WiT) benadrukte het CFPB dat medewerkers naar kantoor komen voor collega’s, verbinding en spontane interactie. Maar ook concentratiewerk blijft plaatsvinden op het kantoor. Voor effectieve hybride samenwerking is het daarom cruciaal om teams te ondersteunen met duidelijke afspraken, herkenbare teamplekken en ruimte voor ontmoeting én concentratie.
Kennisdeling
Sandra Brunia (Belastingdienst) stelt dat een inspirerende werkomgeving niet alleen over huisvesting gaat, maar om samenwerking en dialoog vraagt. Leidinggevenden en teams moeten hierbij samen optrekken. Dennis La Brijn (CFPB) wijst op het belang van kennisdeling en verbondenheid: teams moeten weten wie ze zijn, hoe ze samenwerken en wat ze nodig hebben. Deze doelen kunnen bereikt worden middels de inzet van gespreksinstrumenten zoals The Workplace Game, Koerskaart en Toolkit hybride werken. Gijs Brouwers (CFPB) leidde een workshop waarin deelnemers aan de kenniskring een antwoord mochten formuleren op enkele prikkelende vragen. Zo gingen de aanwezigen aan de slag met de vraag ‘Wat gaat er goed en waar liggen de verbeterpunten?’.
Organisatiebrede visie
De bijeenkomst maakt duidelijk dat succesvolle hybride samenwerking vraagt om een organisatiebrede visie, actieve leiderschapsondersteuning en heldere afspraken binnen teams. Facilitering moet teamgericht zijn en ruimte bieden voor maatwerk.
